В любой компании определенный процент ее успеха зависит от того, насколько правильные стратегические и тактические решения принимает руководитель.

Неудачи и достижения организации — это одновременно неудачи и достижения ее руководителя. Не стоит рассчитывать на то, что при неумелом и некомпетентном руководстве компания  сможет достичь высот в бизнесе. Ошибку сотрудника, как правило, можно исправить или компенсировать. Только вот погрешности топ-менеджеров обходятся гораздо дороже, а иногда и являются для предприятия фатальными.

Именно поэтому конкурентоспособность любой организации, не  зависимо от сферы ее деятельности, напрямую связывают с качеством управления. А работа компании ассоциируются с личностными качествами руководителя.

К примеру, в США среди всех сотрудников, проходящих обучение, доля управленческого персонала составляет около 18%. Это почти в 2 раза больше доли сотрудников в совокупной рабочей силе

         Другими словами сегодня обучение топ-менеджеров - это очень актуальна и первостепенная задача.

Именно с этой целью Учебным центром кредитных товариществ организован 2-х дневный тренинг для председателей кредитных товариществ «Развитие управленческих навыков», который  прошел 6-7 ноября 2018 года, в г. Астана.

Провести данное обучение мы пригласили генерального директора  ТОО «Росттренинг» -  Кайсар Макан (консультант по развитию бизнеса MBA, сертифицированный бизнес тренер).

Участие в тренинге приняли 22 председателя кредитных товариществ из 8 областей республики (Акмолинской, Алматинской, Жамбылской, Восточно-Казахстанской, Карагандинской, Костанайской, Кызылординской и Туркестанской областей). 

Эффективно сформированная программа обучения, сочетание теоретических материалов с практическим опытом тренера,  как руководителя и использование мини-лекции, кейсов, ролевых игр, работы в группах, фасилитацию и практические задания, дало максимально положительный результат. Подробно разобрали следующие темы:

• Как современные экономические условия и тренды влияют на стиль руководителя
• Каким должен быть современный руководитель
• Как мотивировать персонал нового поколения
• Как планировать и организовать работу коллектива в новых условиях
• Как достигать поставленных целей
• Как построить действенную и качественную стратегию компании

и многие другие вопросы.

Эти 2 дня для всех участников мероприятия были очень насыщенными и продуктивными. Профессиональное преподавание материала, комфортная оснащенность, дружественная  обстановка, все это еще больше  дополняло и создавало хорошую атмосферу для обучения. Данный тренинг позволил участникам структурировать знания о функциях менеджмента, сформировать мышление руководителя, проработать в себе управленческие навыки.

Учебный центр благодарит всех председателей кредитных товариществ за принятое участие в тренинге и плодотворную работу и отдельно выражаем благодарность Кайсару за профессионально проведенное обучение.  

И все таки «управлять», но только уже не «по привычке»!